集團總裁周敏、執(zhí)行總裁李力一行赴南京市政院考察調(diào)研 2021-07-09
7月6日至7日，北控水務(wù)集團執(zhí)行董事、總裁周敏，執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁李力率集團戰(zhàn)略發(fā)展中心、集團辦公室及企業(yè)管理中心一行前來南京市市政設(shè)計研究院進行考察調(diào)研，期間與南京市政院總經(jīng)理夏文林等公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位負責人及專業(yè)總工舉行座談交流。
座談會上，夏文林就南京市政院發(fā)展情況及“十四五”發(fā)展規(guī)劃進行簡要匯報。南京市政院自2014年加入北控水務(wù)大家庭以來，借助集團平臺資源，通過全體員工的共同努力，以規(guī)劃為引領(lǐng)，在項目獲獎、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)擴展、市場布局、人才及品牌建設(shè)等方面取得了斐然成績。十四五開局之年，南京市政院以“管理變革，數(shù)智創(chuàng)新”為經(jīng)營口號，加快推動區(qū)域經(jīng)營、數(shù)字化及資本三大戰(zhàn)略落地。隨后，南京市政院副總經(jīng)理王威及設(shè)計二院院長助理吳渭分別就EPC項目管控及公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作成果向集團領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。
集團戰(zhàn)略發(fā)展中心分析了南京市政院面臨的外部環(huán)境及競爭情況，從人員機制、資本擴張、EPC管控及現(xiàn)金流管理等方面對南京市政院的未來管理與發(fā)展提出建議。李力對南京市政院的新發(fā)展階段提出了向上躍遷的要求，并對未來發(fā)展四點建議：一是要積極應(yīng)對高質(zhì)量發(fā)展的要求。設(shè)計行業(yè)正面臨較為嚴峻的市場環(huán)境，南京院應(yīng)從“做大”和“做專”兩方面積極應(yīng)對；二是全面拓展市場經(jīng)營，南京院要充分利用集團的平臺優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，做好本地化深層次拓展；三是扎實落實工程總承包轉(zhuǎn)型，打通設(shè)計、施工措施及設(shè)備物資全過程，并從圖紙化設(shè)計升級為“工程化設(shè)計”。四是加快部署生產(chǎn)關(guān)系的改變，通過機制改革激發(fā)活力，提升人效水平。
周敏首先介紹了集團戰(zhàn)略發(fā)展的演變過程，提出集團在目前的發(fā)展中注重技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品市場化，在市場經(jīng)營方面深化“以客戶為中心”思維，并以產(chǎn)品為核心去加強品牌建設(shè)。結(jié)合南京市政院的發(fā)展情況及發(fā)展思路，他指出，從短期業(yè)務(wù)規(guī)劃角度，南京院應(yīng)實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)差異化，提升核心競爭力；從長期發(fā)展戰(zhàn)略角度，南京院要遵循“第一性原理”，回歸本源進行深層次思考，用新的思維構(gòu)建發(fā)展戰(zhàn)略的底層邏輯。他希望南京院可以在EPC、研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)等方面與集團保持更多的協(xié)同。最后，他強調(diào)了企業(yè)安全發(fā)展的重要性，他要求南京市政院要做好安全預(yù)案，在工作機制及組織上做好安全保障。7日，周敏一行前往南京城北水廠、江寧區(qū)科學(xué)園污水處理廠項目現(xiàn)場考察，對安全生產(chǎn)、智慧水務(wù)、項目各運行單元、工藝流程及污泥運輸?shù)惹闆r進行詢問了解。
通過此次考察指導(dǎo)，南京市政院對集團的發(fā)展戰(zhàn)略有了更加深入的認識和理解。未來，南京院將緊隨集團發(fā)展步伐，強化戰(zhàn)略認識與學(xué)習，加強企業(yè)合作與共享，與時俱進，以新發(fā)展理念全面引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
