多封EPC項(xiàng)目表?yè)P(yáng)信，我們用實(shí)力簽收！ 2021-12-31
近期，南京市政院工程管理部收到多家建設(shè)單位的表?yè)P(yáng)信，表?yè)P(yáng)信中對(duì)南京市政院各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工作中表現(xiàn)出的精神風(fēng)貌和責(zé)任擔(dān)當(dāng)給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。
淮安清江浦區(qū)黑臭水體綜合整治項(xiàng)目
該項(xiàng)目包括淮安市清安河、小南河、緯渠等11條河道的整治任務(wù)及智慧水務(wù)工程，河道總長(zhǎng)度約35.49km，合同額6.6759億元。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全力以赴，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，該項(xiàng)目獲得“平安工地”榮譽(yù)。表?yè)P(yáng)信中特別提到項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)疫情期間科學(xué)有序地組織復(fù)工，切實(shí)做到了防疫、復(fù)工兩不誤。
目前，該項(xiàng)目清安河旁路濕地、小南河生態(tài)游園、偉渠海綿城市濱水緩沖帶以及智慧水務(wù)工程已經(jīng)成為江蘇省黑臭水體整治項(xiàng)目的學(xué)習(xí)典范，受到社會(huì)各界一致好評(píng)。
棗陽(yáng)市中心城區(qū)雨污分流一期工程項(xiàng)目
該工程內(nèi)容主要為棗陽(yáng)市中心城區(qū)護(hù)城河片區(qū)至東冷水溝片區(qū)約7.42k㎡內(nèi)市政道路的排水管道進(jìn)行雨污分流改造，合同額約為2.64億元。
面對(duì)地下管線情況復(fù)雜、疫情影響、外部協(xié)調(diào)量大等客觀因素，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵循“重安全、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、做好文明施工，打造精品工程”的指導(dǎo)方針，全力推行精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提前完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期。
表?yè)P(yáng)信中提到：設(shè)計(jì)人員深入一線細(xì)致踏勘、認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理人員迎難而上，精心部署，團(tuán)結(jié)參建各方，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性。南京市政院勇于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的工作態(tài)度獲得棗陽(yáng)市政府投資工程建設(shè)管理中心的高度贊譽(yù)。
太倉(cāng)市排水管網(wǎng)查漏補(bǔ)缺工程（EPC總承包）二標(biāo)段港區(qū)片（含管理區(qū)）項(xiàng)目
該項(xiàng)目主要內(nèi)容為該片區(qū)DN100-DN1500排水管網(wǎng)新建及改造，包含地下管線探測(cè)、片區(qū)內(nèi)所有單項(xiàng)工程的施工圖設(shè)計(jì)及相關(guān)服務(wù)和片區(qū)內(nèi)所有單項(xiàng)工程的施工，是污水處理提質(zhì)增效工程，合同額約2.98億元。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服時(shí)間緊、任務(wù)重的難題，迎難而上、精心組織，通過(guò)設(shè)計(jì)與施工的最優(yōu)配合，極大地保障了工程的有序推進(jìn)，確保港區(qū)浮橋片區(qū)年度考核任務(wù)順利完成。表?yè)P(yáng)信中特別肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在臺(tái)風(fēng)“煙花”過(guò)境抗汛中表現(xiàn)的敬業(yè)精神和專業(yè)技能。
工程管理部響應(yīng)公司“管理變革 數(shù)智創(chuàng)新”號(hào)召，全方位提升管理能力和水平，一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，總結(jié)公司多年來(lái)開展EPC業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，編制發(fā)布公司《工程總承包項(xiàng)目管理制度匯編》；同時(shí)推進(jìn)全流程的業(yè)務(wù)能力建設(shè)，引進(jìn)人才，確保項(xiàng)目實(shí)施水平和保障能力，高質(zhì)量完成一批傳統(tǒng)水務(wù)、水環(huán)境整治、城市更新等工程總承包項(xiàng)目建設(shè)。
未來(lái)，工程管理部將狠抓隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目管理信息化、數(shù)字化，提升管理能力、成本控制能力、商務(wù)協(xié)調(diào)能力，推進(jìn)項(xiàng)目管理精益化，確保“十四五”期間，公司工程總承包業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)水平上都有顯著的提升。
