扎實(shí)開展QC活動(dòng) 積極推進(jìn)初見成效——中部大區(qū)成功舉辦首屆QC成果發(fā)布會(huì) 2021-02-07
新春之際，中部大區(qū)緊鑼密鼓籌劃并于2月3日成功舉辦了首屆QC成果發(fā)布暨表彰大會(huì)，QC領(lǐng)導(dǎo)1、2小組、大區(qū)職能部門、業(yè)務(wù)區(qū)及43個(gè)試點(diǎn)污水項(xiàng)目公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和小組成員80余人參加了會(huì)議。
2020年6月，QC小組活動(dòng)正式啟動(dòng)以來，中部大區(qū)立足年度總體經(jīng)營目標(biāo)，把該項(xiàng)活動(dòng)作為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措，在提升生產(chǎn)和管理水平上不斷豐富和延伸QC活動(dòng)內(nèi)容，并將QC小組活動(dòng)與集團(tuán)“北斗獎(jiǎng)”活動(dòng)進(jìn)行融合發(fā)展。截至2020年9月，大區(qū)共注冊(cè)QC課題58個(gè)，參與人數(shù)400余人，且有39個(gè)課題取得了初步成果。經(jīng)過篩選，共選出27個(gè)成果參加現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而熱烈，各小組充分展示在節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升過程中取得的豐碩成果。評(píng)委們本著公平公正的原則，遵循《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，優(yōu)秀成果10項(xiàng)，其中常德北控碧海水務(wù)有限責(zé)任公司目標(biāo)責(zé)任人劉文舉發(fā)布的《降低曝氣系統(tǒng)電單耗》成果榮獲一等獎(jiǎng)。
此次參加發(fā)布的成果涉及污水運(yùn)營、建設(shè)、技術(shù)、人力等業(yè)務(wù)模塊，按照QC小組活動(dòng)“四階段十步驟”，通過管理技術(shù)方法運(yùn)用，解決了質(zhì)量、成本和管理等方面遇到的難題，成效顯著。發(fā)布會(huì)不僅為廣大員工提供了一個(gè)展示才華、風(fēng)采的舞臺(tái)，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還打造了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短的平臺(tái)，幫助各單位不斷學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的方法，找出現(xiàn)階段活動(dòng)開展過程中存在的問題和解決方案。
會(huì)上，QC領(lǐng)導(dǎo)2組執(zhí)行組長(zhǎng)鄧維平就開展QC小組活動(dòng)的情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。企業(yè)管理部副總經(jīng)理、QC小組辦公室負(fù)責(zé)人侯捷就推進(jìn)QC小組活動(dòng)的歷程和取得的成績(jī)進(jìn)行了回顧，對(duì)活動(dòng)中魚骨圖、關(guān)聯(lián)圖等工具運(yùn)用存在的瓶頸進(jìn)行了指導(dǎo)，并就下一步深化QC小組活動(dòng)提出了設(shè)想。總工程師孫曉航代表評(píng)委發(fā)言，她強(qiáng)調(diào)QC活動(dòng)是中部大區(qū)自上而下發(fā)起的重要管理舉措，應(yīng)當(dāng)成為大區(qū)全員參與、全員運(yùn)用的思維模式訓(xùn)練方法，并推廣到供水及其他業(yè)態(tài)。
2021年，中部大區(qū)將把QC活動(dòng)融入日常工作中，進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)新精神和工匠精神，不斷夯實(shí)提質(zhì)增效的群眾基礎(chǔ)，以現(xiàn)場(chǎng)為中心，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，提升大區(qū)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。
